Réduction des coûts
Que votre activité connaisse un ralentissement ou qu’elle soit en forte croissance, la rationalisation de vos coûts est un enjeu de taille.
Pourquoi réduire mes coûts ?
Il y a plusieurs raisons qui peuvent vous pousser à réduire vos coûts :
- Vous souhaitez rationaliser vos achats non stratégiques,
- Vous souhaitez réduire des postes de dépense sans pour autant renoncer à vos investissements, à la qualité de vos services et produits, ni détériorer la qualité de vie de vos collaborateurs,
- Entièrement investi(e) dans l’exercice de votre métier, vous n’avez pas le temps nécessaire pour entamer des renégociations de contrats ou faire jouer la concurrence.
Nous pouvons externaliser cette démarche pour vous, dans la durée.
Nous vous proposons une démarche structurée, une assistance sur-mesure en fonction du degré d’externalisation souhaité, en 4 étapes :
Diagnostic
- Réflexion préalable sur la façon de détecter les charges à réduire
- Analyse des modes de consommation dans l’entreprise
- Approche sélective de la réduction des coûts
- Audit des contrats de la société
- Détection des leviers d’optimisation des coûts
Prescription
Proposition de solutions concrètes : restructuration ? négociation ? changement de prestataires ?…
Accompagnement
Une fois les pistes de réduction validées, nous vous accompagnons de manière dynamique et durable dans leur mise en œuvre :
- Définition précise du cahier des charges
- Assistance aux négociations avec vos prestataires
- Calcul des économies réalisées
Restitution et suivi
Chaque trimestre nous vous faisons parvenir un tableau de bord de suivi des économies réalisées.
