Notre richesse humaine
Stratégie fondée sur la richesse humaine
Adopter un management participatif pour créer de l’engagement
- Gestion transversale des missions par équipe (hiérarchie limitée, travail en mode projet, responsabilisation rapide des collaborateur.trice.s…)
- Dialogue constant & transparent : « porte ouverte » des associé.e.s responsables de site, prise de parole ouverte et tours de table.
- Processus d’intégration qui garantit la meilleure intégration possible (rôle du parrain/marraine, présentations des sites, outils et guides à disposition…).
- Management participatif au travers; des réunions par site (présentation de l’actualité technique et la vie du cabinet).
- Entretiens annuels et professionnels
Garantir le développement professionnel de chacun.e
Le plan de développement des compétences va au-delà de l’obligation d’adaptation au poste, et permet l’acquisition de nouvelles compétences répondant à la fois aux évolutions de la profession et à l’employabilité de chacun.e.
- Accompagnement des experts-comptables mémorialistes dans la préparation au DEC en allant au-delà des formations du cursus par un soutien à la préparation aux épreuves.
- Formations interne métiers par le biais de la contribution des Lignes de service Expertise & Gestion, Audit et Social qui organisent de 4 à 10 journées par an sur les outils, les actualités techniques et les procédures internes.
- Formations individuelles à travers des formations individuelles techniques, souvent réalisées au sein de l’organisme de formation de l’Ordre des Experts Comptables, Sup’Expertise, ou au sein de la Compagnie des Commissaires aux comptes.
- Formation avec le réseau Walter France lors d’une journée d’intégration particulièrement conviviale dédiée à la connaissance du réseau.
Développer le plan bien-être chez GMBA
De nombreuses activités de détente et favorisant l’intégration et le sentiment d’appartenance sont organisées aussi bien au niveau des sites qu’au niveau du groupe :
- Cellule d’écoute avec un psychologue,
- Semana, Fauteuil, lumière, double écran, plantes…
- Dispositif « Plan anti-stress » : télétravail, temps partiel, régime RTT…
- Plateforme Couleur CE
- Espaces de travail qui favorisent le bien-être des équipes et à l’accueil des personnes extérieures et reflètent notre culture d’entreprise
- Droit à la déconnexion dont bénéficie chaque collaborateur et collaboratrice dans sa signature électronique : « Nous apportons une attention particulière au droit à la déconnexion chez GMBA. Merci de privilégier les envois aux heures de travail pour le bien-être de tous. »
- Evénements internes et externes (vernissages, afterworks, séminaire annuel, semaine QVCT…)
- Avantages : PPV, intéressement, dotations cadeaux et vacances, cadeaux ancienneté…
De plus, GMBA souhaite par une démarche volontariste, agir en faveur de la diversité et dépasser ainsi le cadre légal et juridique de la lutte contre les discriminations. C’est pour cela que depuis février 2020, GMBA est signataire de la Charte de la diversité.
Les chiffres qui parlent de notre engagement
Indicateurs clés et diversité chez GMBA
- L’écart salarial homme femme chez GMBA est de 2,7%, en 2024. Il est de 13,5% en ETP en 2023 pour le secteur privé (source INSEE 17.10.2024)
- 25% de nos contrats en 2ème année d’alternance en 2022/2023 ont été convertis en CDI sur l’année 2023/2024.
- Formation en 2023/2024 : 15h de formation sont suivies par an et par collaborateur
- Diversité : 21 langues parlées dans le cabinet et 14 nationalités représentées
C’est grâce à cette richesse humaine, au-delà des compétences professionnelles, que nous bâtissons des relations durables et un esprit collectif, essentiel pour relever ensemble les défis de demain. Cette approche collaborative et humaine est au cœur de notre culture d’entreprise.
