Diagnostic des systèmes d’informations
Notre cabinet d’expertise, de conseil et d’audit dispose d’experts spécialistes dans la gestion des risques liés aux systèmes d’informations. Nous vous proposons de vous accompagner dans cette réflexion pour faire le point et le cas échéant, agir sur les leviers de maîtrise.
Diagnostic « flash » de votre système d’informations
Dans un contexte économique particulier, marqué par une difficulté grandissante d’avoir de plus en plus de visibilité alors que des décisions et choix stratégiques n’ont jamais été aussi importants, GMBA souhaite faire le point sur la part que représentent les systèmes d’informations dans votre organisation. Nous pourrons ainsi évaluer également leur capacité à pouvoir assurer la pérennité de votre activité en cas de nouvelle crise. A travers ce rapide questionnaire de 5 questions, nous souhaitons faire une évaluation synthétique de votre organisation informatique afin d’identifier d’éventuelles irrégularités. Nous tâcherons de vous envoyer vos résultats au plus vite sous 1 semaine, après la validation de votre questionnaire validé.
Réaliser un diagnostic « flash » de votre système d’informations
Les objectifs du diagnostic des systèmes d’informations
La réalisation d’un diagnostic des SI est une étape cruciale pour identifier les besoins, les menaces, les risques de votre organisation au niveau informatique mais aussi de vos opportunités et potentiels. Diagnostiquer ses systèmes d’informations, c’est établir une démarche visant à pérenniser toute son activité et permet de faire le premier pas vers la performance par une amélioration globale de sa gestion des risques.
Vous souhaitez réaliser un diagnostic des systèmes d’informations, pour :
- Faciliter la compréhension de l’organisation de vos systèmes d’informations et de son fonctionnement, à travers ses forces et ses faiblesses adaptées à votre environnement
- Sécuriser les domaines importants de votre activité selon une approche ciblée de gestion des risques
- Optimiser votre organisation interne pour gagner en efficience et mieux piloter votre activité
- Anticiper et prévoir les évolutions pouvant avoir une incidence dans l’organisation
Les étapes de la réalisation de votre diagnostic des SI
Afin de vous accompagner au mieux dans cette démarche de réalisation d’un diagnostic de vos systèmes d’informations, GMBA vous propose une intervention en 3 étapes basées sur notre expérience et nos connaissances en termes de gestion des risques :
Une analyse approfondie de votre entité, avec :
- Une identification de votre infrastructure matérielle et logicielle
- Une compréhension des principaux processus de l’organisation et leurs interactions
- Des échanges ciblés et adaptés aux besoins et contexte, à travers des entretiens avec la direction et les responsables des systèmes d’informations
La réalisation du diagnostic SI se matérialisant par :
- L’identification des processus clés et leur représentation dans une vue globale de la société
- La mise en évidence des points sous maitrise en interne et des éventuelles défaillances ou voies d’amélioration/optimisation des systèmes en place
L’établissement d’un diagnostic et de recommandations adaptés à vos besoins avec :
- La présentation de votre organisation informatique et de ses forces et faiblesses vues par un tiers expert dans le domaine
- La formulation de recommandations nuancées en fonction des risques et enjeux identifiés
- Une proposition d’évolution de l’organisation pour accroitre le dispositif de maitrise et son pilotage, avec la présentation d’actions correctives en cas de risques ou défaillances importants relevés
Vous accompagner
Pour vous garantir un accompagnement de qualité et fiable, nous conjuguons les compétences et le regard éclairé de notre équipe pluridisciplinaire : consultants en management et consultants RH. Nous sommes également dotés de savoir-faire nos-specialisationsiels qui nous permettent d’identifier vos enjeux spécifiques et une connaissance des problématiques propres aux TPE/PME, associations et fondations, du fait de notre expérience auprès de plus de 2 500 entités clientes.
Enfin, nous disposons d’outils techniques dans le cadre de nos interventions (maquettes de fiches de poste, organigrammes, logigrammes relatifs aux différents processus).
