Revoir mon organisation : contrôle interne
Vos besoins :
- Vous avez conscience de difficultés au sein de votre entité, en matière d’organisation de certains processus.
- Vous savez que certains cycles clés (achats, ventes, processus budgétaire…) présentent des risques non maitrisés ou des déficiences.
- Vous souhaitez optimiser votre organisation interne pour mieux piloter votre activité.
Nous vous proposons :
Une analyse détaillée des processus identifiés comme peu efficients en plusieurs étapes :
- Analyse de l’existant : état des lieux grâce à la collecte d’informations et à la conduite d’entretiens avec les principaux acteurs du processus étudié
- Identification des risques et anomalies au sein des processus analysés
- Elaboration de processus-cibles à mettre en place : co-construction avec les dirigeants des solutions sur mesure à mettre en œuvre
- Eventuellement, ateliers de présentation des processus-cibles à destination de leurs acteurs clés (managers et opérationnels)
Nos atouts :
- Une équipé dédiée d’auditeurs et de consultants connaissant et maitrisant les enjeux du contrôle interne
- Une approche visant à appréhender toutes les facettes de votre organisation actuelle
- Une démarche collaborative permettant la co-construction avec les dirigeants de solutions organisationnelles sur mesure.
